Топливно-энергетический комплекс Узбекистана ждёт масштабная цифровая реформа. Об этом сообщила пресс-служба президента.
Проблема управления кадрами
Сейчас в «Региональных электрических сетях» («Худудий электр тармоклари») работают 25 тысяч человек, в «Худудгазе» - 16 тысяч. Однако из-за отсутствия цифровой системы управления персоналом руководство ни одной из компаний не располагает полной картиной того, чем в течение дня заняты сотрудники.
Как следствие, производительность труда в отрасли остаётся в 1,5-2 раза ниже, чем в других странах, а устранение аварий занимает в 3-4 раза больше времени.
Новый центр цифровизации
В структуре Министерства энергетики будет создан Центр цифровизации топливно-энергетического комплекса и внедрения искусственного интеллекта. Он проведёт стресс-аудит всей цепочки - от производства и передачи до распределения и поставки энергии, а также системы обеспечения углём, сжиженным газом и мазутом. На основе результатов аудита разработают несколько сценариев дальнейшего развития отрасли.
Цифровой контроль и KPI
Планируется создать систему, которая с помощью цифровых алгоритмов будет управлять ежедневной работой каждого сотрудника. На основе анализа данных систем АСКУЭ и АСКУГ с применением искусственного интеллекта запустят платформу для выявления подозрительных изменений показателей.
Для 106 тысяч работников отрасли определят 10 ключевых показателей эффективности. Среди основных критериев оценки - количество аварийных и плановых отключений, уровень потерь, объём дебиторской задолженности, резерв мощностей и выполнение программ ремонта.