Новости
07.04.26
7156

Налоговую систему Узбекистана переводят от проверок к сервису

В Узбекистане реформируют налоговую систему: меньше проверок, больше сервиса, автоматизация и деление бизнеса по уровню риска.

В Узбекистане планируют кардинально изменить подход к налоговому администрированию — от карательных проверок к сервисной модели взаимодействия с бизнесом. Соответствующие поручения дал президент Шавкат Мирзиёев на совещании 6 апреля.

Ключевая идея реформы — сделать налоговую систему более превентивной и ориентированной на помощь предпринимателям. В частности, автоматический камеральный контроль намерены превратить из инструмента наказания в механизм предупреждения нарушений.

Компании будут разделены на три категории риска: «зелёную», «жёлтую» и «красную». Такой подход позволит дифференцировать контроль: добросовестные налогоплательщики получат меньше проверок, а внимание будет сосредоточено на группах с высоким уровнем риска.

Одновременно меняется и структура администрирования. Налоговый контроль 500 нестратегических предприятий планируется передать на областной уровень, а более 103 тысяч компаний в сферах сельского хозяйства, торговли и общепита — на районный. Это должно повысить оперативность работы и качество обслуживания на местах.

Серьёзный акцент сделан на цифровизации. Власти намерены автоматизировать формирование шести видов налоговой отчётности без участия человека и внедрить единый налоговый счёт. Сейчас система сталкивается с проблемами: зафиксировано около 198 тысяч случаев просрочки отчётности, более 14,7 тысячи налогоплательщиков оштрафованы на 396,6 млрд сумов, а из-за сложной структуры платежей допущено около 20 тысяч ошибок.

Ожидается, что новые меры позволят сократить количество необоснованных долгов, переплат и начисленных пеней. По оценкам, предприниматели смогут сэкономить до 8,4 трлн сумов.

Отдельное внимание уделено кадровой проблеме. В системе наблюдается высокая текучесть и снижение уровня квалификации сотрудников: если в 2022 году обучение прошли более 3000 специалистов, то в прошлом — лишь около 700. Для решения этой проблемы планируется усилить Налоговую академию и улучшить условия работы сотрудников.

В целом реформа предполагает активное использование цифровых технологий, аналитики и искусственного интеллекта. Это должно повысить прозрачность системы, снизить влияние человеческого фактора и сделать взаимодействие бизнеса с налоговыми органами более удобным.

Больше новостей в Telegram канале
Подписаться